このサイトについて

このブログは、ベトナム、海外子会社管理、ベトナム会計・税務及び間接業務の5S、をテーマに日本の公認会計士が情報提供していくものです。

高齢化社会や日本市場が縮小していく状況の中、海外での日本企業の成功は必須といえます。しかしながら、文化、言葉、環境などの様々の問題から苦しんでいる方がたくさんいます。

OKY（おまえ来てやってみろ）という有名な言葉があるように、特に新興国では苦労が多いです。

無駄な作業による時間の消費、誤解による争い、横領不正、など例をあげれば限りがありません。

私も実際に経験してきた当事者です。日常業務に追われながら、組織のレベルは現状維持で精一杯。いつまでたってもステップアップできていないのではないかという悩みを抱えている方も多いと思います。

しかしながら、ほとんどの部分は〝仕組み〟がないことで生じる問題です。〝仕組み〟さえ作ってしまえばあなたは水の得た魚のようにイキイキできるはずです。あなたの部下もハッピーになれます。

このサイトの目的を端的にいえば、
「グローバル経営管理に関わるあなたが、間接・管理業務の仕組みを構築して、感じる必要のないストレスを軽減し、あなたが本当に必要と感じているあなたにしかできない付加価値の高い仕事を行えるように」
なることです。

公認会計士としての会計、税務及び内部統制の経験はもちろんのこと海外での特有の経験値を加えた、専門家としてのポイントを惜しみなく公開していきます。これは私が、もし記憶喪失になったとしても忘れたくない、実際に実践して効果のあったノウハウの備忘録でもあります。

このサイトでのアウトプットは、我々にとって最大の学びになり財産にもなります。それがあなたの海外子会社管理にすこしでも役立てればこれ以上の喜びはありません。

ほんのちょっとのことで、劇的に変わることがあります。原価改善、不正防止、現地スタッフとの信頼関係の構築など、〝仕組み〟による効果は計り知れません。

それは、あなたの本当の才能がグローバルで開花される一歩となるかもしれません。
このサイトをそのひとつのキッカケにして頂ければとてもうれしいです。

記事を読んでみて「おっ、これは私も使えそう！」と感じていただけたものを実際に試してみてください。

〝仕組み〟の力によって一緒に真のグローバル経営管理者を目指して行きましょう！！

海外子会社は仕組みが9割！です！