ベトナムの社長様のための
経営管理力スキルアップ！
コンサルティング支援
こんな方に向けた支援です。
実践！経営管理力アップ支援の具体的な支援内容
01. 決算書の理解
02. 経営分析支援
03. 管理会計支援
これらの事をベースに、あなたの経営管理の目的（経営課題の見える化・改善・コスト削減・売り上げアップ）に応じたオーダーメードプランをご提案します。
この支援を受けて頂くことの効果
●会計の数値を使って自社の経営の現実・実態を読み取る
●会計の数値を使ってあなたの会社の経営の現実を変える
ための強力な“ノウハウ”を入手出来ます！
あなたの会社の生きた数字を使うから、ストンと頭に入ります。
≪コンサルティングの料金≫
標準プラン
3ヶ月プラン
3ヶ月あれば十分という方
$
3,000~
USD
（応相談）
コンサルティング回数：
月2回（4－5時間/回）
訪問もしくはオンライン
専用チャットサポート：
契約期間内無制限
いつでも質問して頂けます。
顧問サポート
6か月プラン
6か月かけてじっくりノウハウを入手したい方
$
6,000~
USD
（応相談）
コンサルティング回数：
月間2回（4－5時間/回）
対面もしくはオンライン
専用チャットサポート：
契約期間内無制限
いつでも質問して頂けます。
グループサポート 1年プラン
社長としても会計力をマスターしたい方。日本側とのやりとりも必要な方。
$
20,000~
USD
（応相談）
コンサルティング回数：
月間2回（7時間程度）
対面もしくはオンライン
専用チャットサポート：
契約期間内無制限
いつでも質問して頂けます。
お申込みの流れ
STEP１ 申し込みフォームからの申し込み
下記の「申し込みフォーム」からの事前の相談の申し込みをしてください。
質問事項リストを送付させて頂きます。入力して頂き送付して頂きます。
STEP2 事前の無料相談を実施
支援者である菅野が直接オンライン通話または面談によって、無料相談を1時間程度いたします。
ヒアリングによって現状抱えている課題を明確にします。
コンサルティングの結果、どのような姿になれるのか？を明確にイメージできるように致します。
STEP3 正式申し込み、契約完了
正式にお申込みが決定いたしましたら、契約を結びます。
料金は、前払い50％、完了時に残りの50％の支払いとなります。
STEP4 支援の開始
正式にコンサルティング開始です。
社長様が会計力をつければ、鬼に金棒です。
一緒にがんばりましょう！