導入事例：Denso Manufacturing Viet Nam Co.,Ltd

問題意識を持ってもらい、主体的に考える経理人材になってほしい。そのためにはショック療法が必要だった

導入事例：KOKUYO VIETNAM Co., Ltd

導入事例：SHOWA VALVE VIETNAM CO., LTD

月次決算の分析コメントとA3グラフにより、会社の実態がより見えるように。異常にもすぐ対応できるようになった

導入事例：【JTS Vietnam Co., LTD】

 “IT”と“人材育成”でベトナムと日本を“繋ぐ”。そのためには守りだけでなく攻めのパートナーが必要だった

導入事例：HAMADEN VIETNAM CO.,LTD

導入事例：Nipro Pharma Vietnam Co.,Ltd.

“ベトナム税務チェックリスト”により、事前にリスクを把握。 仕組みをバックオフィス業務全体に浸透させる。

導入事例：【Vareal Vietnam Co., LTD】

経営の根幹であるリスクマネジメントのため、実際に苦労もしている経験豊富な頼れる専門家の支援が必要だった

導入事例：Shoei Vietnam Co., Ltd.

月次決算の締めが2か月から翌月20日以内に！しかも、会社の数値が改善

導入事例：

Sojitz Vietnam Company Limited

経理知識は、ビジネスにとても重要。だから、実力を知りたかった。将来は、“戦う”管理部門集団にしていきたい

導入事例：AS'TY VIETNAM INC

経理スタッフのスキルを客観的に評価するため、kipテストを導入。

導入事例：TAKAGI VIETNAM CO., LTD

じっくり時間をかけて「目的を考えてもらう。」 これにより決算早期化ができた。しかも、精度をあげながら。

導入事例：HASHIMOTO SEIMITSU VIET NAM

正直、面倒くさいなって思ってました。でも、導入してみると…！ 業務標準化ツール≪Knowledge box≫導入の効果とは

導入事例：YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO., LTD

社長の責任は広範囲。製造のみならず会計や税務業務も管理する必要。 仕事がモレなく締め切り日も守られるようになったその活用法とは？