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マナボックスベトナムの菅野です。12月18日（水曜）の日本時間16時（ベトナム時間14時）から、1時間半ほど、海外子会社管理道場を行います。

ベトナムの社長様が多忙だから言いにくいのですが

今回は、「現地子会社の経理管理仕組みづくり、改善ロードマップ」というテーマで永井がお話しをします。我々も普段はどうしても駐在員さんや日本本社さんに「遠慮」してます。
本業がお忙しく、経営管理やら内部統制やらに気が回らないだろうな、と思うからです。また、上場してない企業様にとっては求められる経営管理やコンプライアンスの水準も異なるからです。

そのため、「本当はこうした方がいいのにな」ということについてはあえて駐在員さんや本社様にご提案しないことも多いです。例えば、月次決算5日にすべきとか、従業員の給与計算システムのアクセス制限をきっちりすべきとか、月次財務諸表はグラフ化で見えるかすべきとか、標準原価計算を実施し差異分析すべきとか、財務分析しましょうとか、棚卸実施要項作りましょうとか、あげればきりがありません。

あるべき姿を認識したうえで選択する

今回は、これらについて、遠慮を捨て、あえて、正論、あるべきを、なかでもより効果的なものについてお話しすることにしました。日本本社様、駐在員様には、あるべき、を認識したうえで、取捨選択をしていただければと思います。

企業様の中には、現地の経営管理のオペレーションが一通り回るようになり、安定、悪く言えば無風状態になっていることもあると思います。まだまだ現地子会社の経理管理の仕組みづくり、改善の余地が大きいと思います。例えば年に一つでも二つでも現地メンバーに課題を与え、それを改善していくだけでも、現地の無風状態に刺激を与えることができます。

その意味で、本回に参加していただくと、現地子会社の改善ロードマップを作るうえでの土台になると思います。なお、本内容はベトナム以外にも、中国やインド、タイなどの他国でも、何なら日本でも全く同様です。ぜひ日本本社や他国駐在員さんにもご案内ください。

「現地子会社の経理管理仕組みづくり、改善ロードマップ」

お申込みは以下からです。

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海外子会社管理道場

「現地子会社の経理管理仕組みづくり、改善ロードマップ」

  • 開催日時12月18日（水曜日）,14:00～15:30（VN), 16:00～17:30（日本）　
  • スピーカー：永井義直（ベトナム15年、公認会計士）
  • 主催：会計事務所マナボックス
  • 費用：無料
  • 対象：日本本社、経理部、海外事業部、内部監査室、駐在員
  • URL：https://zoom.us/j/97751009647

    ↓↓↓↓↓↓↓お申込みフォームはこちら↓↓↓↓↓↓↓
    https://forms.gle/2HgeSBVrTX1kjPt6A