海外子会社の社長が学ぶべき会計の知識は“簿記”ではない理由とは？会計知識であり読み取るスキルが大事

こんにちは、マナボックスの菅野（すげの）です。

「決算書…数字はとっても苦手…。親会社への説明は面倒だなー…。」

海外に社長として赴任したあなたは、このように感じることもあるのではないでしょうか？でも、ベトナムにおいて社長(GD）として就任した以上、決算書や数値から逃げ続けることはできません。

本日は、社長に必要な会計の知識はいったい何か？というテーマでお話したいと思います。経理を経験したことのない人や経理アレルギーがあった人でも、「出来る！」って思えるはずですよ。

まずは全体像をマインドマップで作成しますね。

この記事のもくじ

決算書がわからないではダメ！会計の知識は、絶対必須のスキルに！
社長に必要な会計の能力とは？
でもね。簿記的な知識でも、これだけは知っておかないと厳しい
- 取引には必ず2つの側面がある。
- 会計の要素は、5つの箱。難しくない！

決算書がわからないではダメ！会計の知識は、絶対必須のスキルに！

現状は、製造して現場を回していく、日本本社への出荷をしっかりする。５Sのレベルを上げる、でよかったかもしれません。

しかし、ベトナムのような発展が著しい国では、状況が著しく変わっていきます。例えば、賃金だって毎年10％以上がっています。今の状況のままがずっと続くという状況はあり得ないのです。将来も継続的にうまく儲けていくためには、やっぱり、強化な財務体質が必要と言えますよね。

そのために、あなたが「決算書を読める」というスキルは必須です。「決算書が読めない。読めたほうがいい」というのは大きな間違いです。

なぜならば、決算書は、会社の実態を表した「健康診断書」だからです。会社に、なにか悪いことがあれば数値として現れ、悲鳴を上げているのです。

社長の仕事は、

①決算書を読んで会社の状態を読み取って（理解）
②対策を練って（戦略）③部下に動いてもらうように（マネジメント）

することです。

一番最初の理解のところが出来なければ、その後の部分もできませんよね。それでは、そのためにどのような会計知識が必要なのでしょうか？真っ先に思いつくのは、「簿記」ではないでしょうか?　日商簿記検定なんて聞いたことあると思います。とても有名ですよね。

社長に必要な会計の能力とは？

ずばり結論から申し上げますね。それは

「決算書をきちんと読めるスキル」

です。社長のあたまの中で、会社のビジネス活動と決算書がきちんとリンクすることが必要です。

ここで「簿記」と「決算書を読める」の違いを見ていきましょう。端的にいえば、「作る」と「読む」の違いです。

簿記は、基本的には、財務諸表を作るプロセスを学ぶ資格のことです。つまり、「作る」ほうですね。財務諸表の元となる、損益計算書や賃借対照表などを作成し、あなたの会社の状態を明らかにすることが目的です。まさに経理担当者の実務内容に直結する内容ですし、これを知らなければ経理業務はできません。

「仕訳？借方、貸方？」

例えば、あなたは、上記のような言葉を経理担当者の人から聞いたことがあるかもしれません。これでアレルギー反応を起こしまった社長様もいることでしょう。しかし、社長様にとって必要なことなのでしょうか？繰り返しになりますが、経理が作成した財務諸表を「読み解く力」ですよね。記載されている数字の意味するものは何なのか、企業の経営状態はどうなのかなど、分析能力が必要なのです。

簿記に必要な細かい仕訳、貸方や借方なども覚える必要はありません。このように、“簿記の能力”と“読み解く力”は異なっていると考えていいでしょう。

すなわち、実際に完成した決算書の数字がどのような意味を持つのかが読み解けるかどうか？簿記の知識だけがある人はその意味を把握できないのです。

例えば、決算書を“読み解く力”とは以下のことを言います。