ベトナム勘定科目をデザイン経費(購買）関係の仕訳をデザインする！

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こんにちは、マナボックスの菅野です。

本日は、ベトナムの経費（購買サイクルで棚卸資産は含まない）の仕訳のパターンをデザインして行きたいと思います。

マナボックスベトナムは、これまで述べ日系企業を200社以上の会社の会計業務（教育も含め）を支援しています。実務でよく発生する取引を参考にしています。

そのため、より実践的な内容になっています。典型的な取引をパターン別にまとめました。したがってお役に立てるとおもいます。

取引があってその後に勘定科目という流れを意識することが大事です。取引が、まず存在し、その後にテクニック的な話である仕訳・勘定科目です。

それでは、いきましょう！

この記事のもくじ

ベトナムの経費の仕訳を整理・抽象化する視点とは？

まず、最初に視点を説明です。以下の視点で整理して行きたいと思いたいと思います。

この視点とベトナムの勘定科目と関連させてまとめて行きたいと思います。

まずは、「どの部門？」という視点ですね。これは以下のように整理できます。

■製造関係の部門（627✖︎）

■一般管理管理（642✖︎）

■販売部門（641✖︎）

この3つのパターンです。

括弧内は、ベトナムの勘定科目です。きちんと、分類されているんですね。

次は、どんな内容の取引があるのか？という点です。

ポイントは、「取引からおさえる」という点です。これが、重要です。。会計の流れを理解していれば、取引→勘定科目というのが理解できます。

悪い例は、ベトナムの法定の勘定科目に引っ張られて選んでしまうことです。なぜならば、ベトナムの勘定科目から、選ぶとなると、実態の読み取れる財務諸表が作成できないからです。抽象的すぎるのですね。

以下はベトナムでの法律で定められた勘定科目です。抽象すぎて、経営管理として使えません。とほほ。例えば、広告宣伝費とか接待交際費を区分したいですよね。

取引は、パターンは以下のように整理できます。

番号	グループ	詳細な科目名	コード
1	B:未来費用	広告宣伝費	B1_Advertisement
2		研究開発費	B2_R & D
3		寄付金	B5_Donation
4		教育費	B3_Education
5		採用費用	B4_Recruitment
6	C:発送する	販売手数料	C1_Sales commission
7		荷造費	C2_Packing expense
8		運搬費	C4_Transportation cost
9		保管料	C3_Warehousing fee
10	D:消費する	間接材料費	D1_Indirect material
11		事務用品費	D2_Office supply expense
12		消耗品費	D3_Office furniture expense, TOOL
13	E:稼働する	水道光熱費	E1_electric utility expense
14		減価償却費	固定資産サイクルでの解説
15		リース代（オペレーティング）	E2_Lease fee
16	F:移動する	車両費	F1_Vehicle expense
17	F:移動する	旅費交通費	F2_Traverlng expense
18	G:維持する	修繕費	G1_Repair
19		保険料	G2_Insurance
20		賃借料	G3_Rent expense
21	H:コミュニケーションする	接待交際費	H1_Entertainment
22		諸会費	H2_Membership fee
23		新聞図書費	H3_Books and subscription
24		会議費	H4_Conference expense
25		通信費	H5_Communication expense
26	I:頼る	支払手数料（報酬）	I1_Compensation
27		外注加工費	I2_Outsource process
28		その他外注費	I3_Outsource
29		技術支援費用	I4_Technical support
30		銀行手数料	I5_Banking fee
31	J:国へ払う	租税公課	J:Pay to state
32	K:見積もる	貸倒引当金繰入等	K:Estimate
33	L:その他	雑費	L:Other